正在我国用电量最大的十个城市中，名不见经传的常年排名前四，这个只要390万生齿的地级市的用电总量比一线城市广州、深圳还高。背后的缘由，跟发财的电解铝财产有着密不成分的关系，它的电解铝产量比很多国度的总量还多，能做到这一点的恰是本文要提到的山东最大的平易近营企业魏桥集团。这家发源于鲁北平原的行业巨擘，凭仗创始人张士平的胆识取气概气派，正在纺织和铝业两大红海行业中杀出沉围，持续十余年跻身《财富》世界500强，成为全球最大的棉纺织企业和铝业巨头之一。魏桥集团的起点能够逃溯到1978年的邹平县第五油棉厂，这是一个附属于供销社的乡镇集体企业。1981年，时年35岁的张士平被录用为厂长，凭仗着敢想敢干的冲劲，率领企业实现冲破。其时，棉花加工受限于国度统购统销政策，企业常年处于“半年开工、半年闲置”的形态。张士平率先引入大豆、花生等油料加工，并拓展毛巾出产，到1984年，企业利润跃居全国棉麻行业首位，净利润达400万元，向国度纳税95万，小棉厂成了全国供销系统效益最好的企业之一。此后，张士平连续涉脚毛纤、纺纱和织布范畴，一边向纺织加工大步前进，1989年，他又操纵企业的600万元堆集，共筹集1000多万元，建成了1。6万纱锭的纺纱厂，了从单一棉花加工向纺织全财产链的扩张。1993年至1997年，全国纺织业因产能过剩陷入长达6年的吃亏，国度下达“限产压锭”政策，一些老牌国有棉纺企业纷纷破产。张士平则逆势收购破产企业的设备厂房，1998年收购一棉后，魏桥纺织规模已达到33万锭。5年后，魏桥集团将产能提拔至500万纱锭、4。2万台织机，成为全球最大棉纺织企业之一。源于张士平对“逆周期扩张”计谋的。他认为，“市场低谷时才是拉开差距的机缘”，通过低成本收购设备、处所支撑以及高效的内部办理，2003年，魏桥纺织正在上市，成为中国纺织行业标杆。魏桥集团铝电财产的呈现，则是无心插柳柳成荫的成果。跟着国度经济快速成长，电力一时跟不上，拉闸限电经常发生。为处理集团纺织板块的用电问题，张士平决定本人建发电厂，并因政策压力选择“孤网运转”，构成奇特的“魏桥模式”：自建电厂、自营电网，电力成本比国度电网低三分之一。这一模式不只处理了纺织业的能源瓶颈，还呈现了大量的电力亏损，为此，魏桥集团又起头操纵这些电量正在山东进行电解铝，铝电板块因而而起。铝业是典型的高耗能行业，电力成本占总成本的40%-50%。2001年，魏桥依托廉价电力劣势进军电解铝范畴，成立中国宏桥。凭仗低成本劣势，中国宏桥敏捷扩张，2014年超越俄铝成为全球最大铝出产商，有“世界铝王”之称。2011年，中国宏桥正在上市，财富飙升至400亿港元，登顶山东首富宝座。“魏桥模式”的焦点正在于垂曲一体化取成本节制，从煤炭采购、发电到铝土矿冶炼、铝材加工，构成闭环财产链。这种模式虽因环保争议和政策难以复制，却成为魏桥正在红海市场中立脚的“护城河”。数据显示，目前魏桥集团产物线笼盖氧化铝、电解铝及铝深加工等铝财产全链条，其电解铝年产能高达646万吨，占全国产能的七分之一强，氧化铝年产能达到1900万吨，劣势较着。数据显示，正在2024年，魏桥集团再次交出一份亮眼的答卷，全年实现营收5585亿元，利润高达323亿，缴纳各级税金177亿元。各项目标远超山东其他几大出名企业，如海尔、万华化学、潍柴动力等行业巨头。营收比海尔超出跨越1500多亿，利润比潍柴超出跨越200亿，不愧是山东平易近营企业的领头羊！