会议要求，一是各分担带领、相关部分、子公司要进一步提高坐位，高度注沉清欠清收工做，强化组织带领，压实工做义务，明白工做方针，狠抓工做落实，确保各项工做持续取得本色性进展。二是各园区()要环绕集团“园区+”“产物+”转型成长标的目的，进一步优化营业模式，找准园区运营支持项目和利润支持点，以园区强经济，以园区谋将来。三是集团上下要加速转型布局调整，鞭策营业优化、人员优化、板块优化和办理架构优化，确保资本设置装备摆设高效合理，提拔全体运营效率，构成协同成长新款式，帮力集团高质量成长。董事、总司理冯飒，党委委员、纪委副张琳黎出席会议，相关办理部分、子公司次要担任人及相关同志加入会议。前往搜狐，查看更多。

　　1月22日，四川省棉麻集团公司党委、董事长邓华掌管召开2025年第一次“清欠款、去库存、调布局”工做专题会。会议传递了《2024年1-12月各子公司清收方针使命完成环境》，听取了各子公司2024年全年清欠清收环境和去库存环境及2025年清欠清收工做打算，进一步细化了工做推进办法，对一季度相关工做做了放置摆设。

　　会议指出，各带领、各部分、子公司要持续将“清欠款、去库存、调布局”做为2025年沉点工做使命，持续用力、精准发力，按照时间节点倒排工期、压茬推进，力促“清欠款、去库存”工做尽快取得更多本色性收成，全力做好集团公司“集中清欠收官年”及“转型环节年”的各项沉点工做使命，为全年工做再创佳绩。